1. 本性中有种“不知耻”的气概，能忍得胯下之辱；
2. 受过无数次打击，但是能够直面“淋漓的鲜血，惨淡的人生”，继而一次次地坚强；
3. 承认失败和不足，有自嘲的勇气，可以轻松地俯视自己和这些经历，“悦纳”自己，宽容自己；
4. 有强烈的动机和执行力来改变自己；
5. 。。。

写到这里，我忽然意识到我是在自夸，我真的在自夸，——这应该是第五条：懂得自夸，脸皮厚的人怎么不会自夸呢！~~很关键，这个把握的好就是自信+自知+营销技巧 这个度嘛，难道是第六条？够了够了——点到为止，第七条。  

杂碎二：记住别人对你的正确夸赞，既珍惜了对方的劳动果实，又丰富了自己的粮食储备

在我的感觉里，我2007年前受到很多打击，07年之后开始像蜜糖打翻了一样，我接受了很多赞美，特别是近一个月。在珍藏这些之前，原因我还是要分析一下：

1. 过去我对自己要求太高，对别人的赞美当作耳边风（呵呵，不记得了），但是对打击却历历在目，是本质异常悲观之人；而现在我更加以开放平和的心态看待成长；
2. 过去我周围大多是工程师，不大懂得如何赞美；现在我接触的更多的是经理以上的领导，毕竟领导还是更加懂得心理学和赞美滴，不得不承认；
3. 过去我曾是最佳员工但得到的奖金是别人的几分之一，这个打击削弱了激励的效果，耿耿于怀很久；现在从理论到实践我更加明白其实口头上的及时地正确地表扬才是最有效的。
4. 不得不承认，本跨国人才还是确实有进步滴。。。

好，时机差不多了，我准备历数我最近受到的赞美、表扬、夸赞了：

（对了，别人夸你后，你第一反应是什么？）

表扬一：

有一天老板说：你的演讲技巧又有进步了，我很高兴。

我首先当然是优雅地说谢谢。 然后？我就问：Could you be more specific？

——过去我不会如此主动地问为什么，脸皮厚了，就会不满足于那一刻的得意，而是要求知道到底哪里进步了？具体点？而夸者要说出值得赞扬的具体方面，否则日子久了，没人信了。好在和老板的长期沟通已经有了默契，其实我这话不问他也会说，说了，只是博得大家的会心一笑。

表扬二：

一个亚太区的大老板，我的项目的sponsor，email给我说：Great work, Vicky.   Thank you for your personal effort and for pushing everyone to meet their commitments.

我认为pushing everyone to meet their commitment确实描述的就是我的工作，且我也确实让99%的人实现自己的承诺，从而让自己实现承诺。他非常明白我的困难和我付出的努力，甚至他自己，这个来自欧洲的领导也把这些应付踢皮球、磨洋工的经理们的过程当作learning。所以当他这样给我写email，我感到很欣慰，我更加觉得吾道不孤。

表扬三：

一个有些Aggressive的女财务经理H，有一天给我打电话说：Vicky，我觉得你的项目计划做得特好，你能不能共享给S...做市场的S这个时候又跳出来说：Vicky，我老板也夸你呀....哎呀，我这个受用啊！~我说：这个是不是你们给我的儿童节礼物呀~~哈哈哈哈。后来H在email里写：是金子，在哪儿都会发光。

——这个表扬真TMD让我高兴。不仅仅是项目计划本身，要知道我和这个H过去不咸不淡，我找她总是问问题，人家烦着哪，你想想隔行如隔山，且人家是双硕士又对公司业务熟悉，我就是一脸皮厚的不达目的不罢休的十万个为什么的小姑娘。要不是她一个月前来北京出差，要不是我终于调到这个BU，要不是她居然暂时成了我的项目的Team member，估计我们也将一直不咸不淡下去。一个月间，她来出差两次，我却认为我们已经成为了朋友（看来，我还是有点魅力的，嘿嘿）她甚至还邀请我参加上海的outing活动。其实最有成就感的不是她的表扬，是友谊。你要是能够获得友谊，你就能够获得更多的支持、欣赏和帮助。

有代表性的表扬就列这几条，否则就过于脸皮厚了不过还是顺带提一点：诸如：ECC找了你真是值啊！你的PPT写的很有逻辑！你的培训气氛真好呀！D好像对你很满意！你谈吐很不错......等等就不一一列举了，嘿嘿，总之，俺现在会继续努力。展望未来，我想起了有一次心情抑郁时从S同学那“讨来”的表扬：美貌与智慧并存，幽默而可爱，独立而有思想——我希望自己越来越好，不让夸我的人白夸。

结论：此人愈来愈自恋。